全面预算实战班：掌握全面预算，打好会计突围战！

一个朋友的女儿小梅做财务工作，最近特别苦闷，经常抱怨：在基层岗位做了3年，工作一直没有起色，工资一直原地打转，日子过得紧巴巴，整天被生活压力压得喘不过气来。 很忙很累，却从来不受老板重视升职加薪永远轮不到她 请注意! 请注意!工作两三年了还停滞在初级阶段的，你

一个朋友的女儿小梅做财务工作，最近特别苦闷，经常抱怨：在基层岗位做了3年，工作一直没有起色，工资一直原地打转，日子过得紧巴巴，整天被生活压力压得喘不过气来。

很忙很累，却从来不受老板重视升职加薪永远轮不到她

请注意!

请注意!工作两三年了还停滞在初级阶段的，你可能要离场了。会计行业洗牌在所难免，没有能力的会计人将被淘汰，变革已经开始!摆在财务人面前赤裸裸的现实无非是，要么安于现状;要么尽快转型或提升!

同样工作年限，掌握全面预算，平均薪资会高20%—30%。

很多财务人员将预算最常见的问题归结为：不会、不用、不准。

预算存在的价值到底在哪里?全面预算是否真的如传说中的那么有价值，可以助力业绩增长?

怎么才能做好年度财务预算呢?

据统计，目前预算管理是两大薪酬高的职业之一，很多企业的预算岗位月薪都在3万以上，比传统记账岗位会计多出5倍左右，同时，可以做全面预算的财务也是最容易成为CFO的捷径职业。

这些预算困惑，你是否经常遇到

业务部门不愿参与预算，又抱怨财务不懂业务，只会卡费用，难道预算就是用来讨价还价的吗?

每年预算和实际差异很大，老板不满意，员工不乐意，预算执行与实际差距大，是预算编制的问题，还是实际执行有了偏差?到底如何调整?

预算编制麻烦，就为管控成本实在没有必要，不如直接压缩费用，预算就是为减少开支吗?

为了让你的财务预算，真的有用，能提供有效的支持，提升你的核心价值。

所以我们邀请你加入——

全面预算实战班

三天半实务讲授，21节精品课程，多套预算专题，掌握60个实操方法。

预算实战班唯一想做的：让你做的预算真的有用。

讲师简介

主讲人是刘永兴老师，财税实战讲师，老牌东北财大毕业，注册税务师，MBA校外导师，AIA国际会计师西南管理中心特邀讲师。在财务领域有二十余年的丰富经验，并有着十多年的全盘财务运作及管理经验。

刘老师曾就职于世界500强企业、大型家具公司和生物公司财税顾问，经常为商会和财务集团公司以及事务所讲授财税课程。目前主要集中服务于国内高成长企业，为客户提供税务咨询、财务顾问、税收筹划、纳税风险防范体系建设等服务。

在搭建全面预算管理会计体系和完善核算体系方面有丰富的经验。

他的经验具有可操作性，不是简单的校内会计课程或职称考试课程!

从方法到实操，3.5天带你轻松搞定!

课程提纲如下

第一课 为什么要做全面预算?

•什么是全面预算?

•企业需要什么样的预算?

•探秘开展预算的视角!

第二课 敲定合理的预算编制流程

•说说错误的预算编制流程

•完整规范的预算编制流程

•预算启动准备

第三课 合理搭建预算架构

•搭建的几个原则

•预算参与部门及人员

•数据种类构成

•架构搭建准备

•几个关键节点

………………

(课程内容丰富，要点太多，这里仅展示部分!)

有工具有案例，学完即用，准确把握企业状况，掌握编制手段。

很多人正是因为找不到正确的学习渠道，从而白白浪费了很多时间，机会也随之溜走。

但，你想过没有?

作为会计，你至今没能系统提升自己能力，迅速走上升职加薪高速路的责任并不在你?

做这次课，我们在7月份开始酝酿，8月份开始打磨，做课真的太难了，目的就为了让你的财务工作更加顺利。

课程内容深度直接对标三千高价课程，但是3.5天课程，我们收费仅仅700元/人，抢购前30位赠送半天课程，仅仅收费600元。

更优惠的价格，更实操落地的内容。

我们还把它按照难易程度分级，即使 0 基础你也可以学习。

这是实战营想解决的问题。我会保证你有如下收获：

你能收获

1.建立预算班级群，提供预算交流平台;你可以选择和大家一起，在社群中分享、交流、成长。

2.找来了底蕴深厚的助教老师，一对一解答你的疑问。有她们花式鼓励和陪伴，你一定可以坚持下去。

3.我们知道，学习的过程并不好受，需要鼓励，监督。所以，我们会一直陪着你。我们要让你轻松学会全面预算。

4.从预算实战出发，系统提升预算能力，缓解工作中大部分痛苦。

5.我们要让你变成涨薪的财务人!

报名联系 微信：kjszpx