如何结合车间实际,创新车间管理模式

你好，车间管理主要分为以下几类

一、安全生产

制定相应管理制度，各个操作的注意事项，车间灭火器摆放位置，灭火器使用方法培训

二、质量管理

相应的质量标准，管理制度，奖惩制度

三、生产进度管理

车间看板，生产调度会，班前会，周总结会等

四、劳动纪律管理

工作时间，上班期间不允许之类的

五、现场环境管理

定期检查，形成表格，根据5S执行

六、生产耗材管理

合理运用耗材，对各种耗材进行定量

七、半成品管理

确定半成品的摆放位置，车间定置定位线铺设

八、成品管理

成品入库，出库，表格

九、人员管理

精神面貌，团推协作

十、文件管理

技术图纸管理，其他一些文件存档

十一、设备管理

设备保养记录，定期维护保养，设定专人操作，维护

十二、报表

月度生产完成情况，月度出勤情况，月度加班情况，月度质量问题，月度工作计划，月度总结，月度设备保养记录，月度安全生产排查表