生产车间员工岗位职责如下:
1、负责生产线日常工作安排与协调,协助生产主管完成各项生产任务。
2、负责做好生产前准备工作,以及生产车间转线调整安排等。
3、负责监督生产现场纪律、卫生及工作效率等,并做好相关生产记录。
4、负责产品生产工艺和产品质量的把控,以及生产现场异常问题反馈及追踪。
5、完成领导交办的其他工作。
生产车间员工管理方法
1、开展员工培训,加强员工思想建设
员工的思想建设是企业运行非常重要的一环,关注员工的工作情绪和欲望,提高员工工作积极性。通过对员工的技能培训和文化建设,让员工感受到企业的重视和技能的提升,降低员工懈怠和怠工的情绪,让员工更有动力。
在员工出现工作问题或者失误的时候,根据实际情况和员工情况,灵活性处理,用人性化管理手段提高员工信任感。
2、制定规范化生产制度,合理进行人员安排
在车间生产管理中,如果不能统一安排人员,合理分配任务,很难顺利完成车间任务,影响生产效率。应该根据企业的生产制度和生产要求,因岗定人,让员工能够充分发挥自己的能力和价值。
