管理会计 本量利分析的一道案例分析题

1、单位售价：600000/1000＝600元

单位变动成本：

（400000×70%+220000×60%）/1000＝412元

固定成本：

400000×30%+220000×40%＝208000元

盈亏平衡点销售量：

208000/（600-412）＝1106.38件≈1107件

销售额：1107×600＝664200元

2、[（600+0.6）-（412+0.6）]×1000×（1+32%）-208000

＝40160元

利润增加：40160-（-20000）＝60160元

因为固定成本和单位边际贡献不变，所以盈亏平衡点的销售量依然是1107件。

销售额为：1107×（600+0.6）＝664834.2元

3、[600-（412+0.2）]×1000×（1+25%）-（208000+18000）

＝8750元

利润增加：8750-（-2000）＝10750元

盈亏平衡点销售量：

（208000+18000）/[600-（412+0.2）]

＝1203.41

≈1204件

销售额：1204×600＝722400元

4、财务经理提出的方案净增利润大，所以它的方案好一些。