一、对于在正常工作时间内,每月产量超出部分按以下奖励方案执行:
1、XXX万(不包括XXX万)~XXX万(包括XXX万)按0.XXX元/张×1.5倍计算;
2、XXX万以上(不包括XXX万)产量按0.XXX元/张×2倍计算;
二、对于在正常工作时间内,月产量低于XXX万印张的按以下处罚方案执行:
1、月产量低于XXX万印张(不包括XXX万张),按0.XXX元/张×95%核算计件薪资;
2、月产量低于XXX万印张(不包括XXX万张)以下,按0.XXX元/张×85%核算计件薪资;
3、对连续3个月的月产量低于XXX万印张(不包括XXX万张)的班组,按0.XXX元/张×50%核算计件薪资。
三、机台公用物料按XX元/万张×月产量核算;
四、班组专用物料按XX元/万张×月产量核算;
五、机台节约物料按节约部分金额×25%给予机台奖励,公用部分班次按产量进行分配,公用、专用物料节约奖实行机长,副机,三手,学徒按基数X:X:X:X进行分配的原则。
六、对计划物料超出部分,机台承担物料金额的100%,此项也采用第五项:分班次班按产量分摊,班组人员按上述比例在工资中扣除。
补充:我个人认为"个人失误造成损失"和“费用节约”,直接或包含体现生产产值和物料用量上,故给你提供上面答案。
最后,希望对你有所帮助!
