需要明确的是固定制造费用的成本差异分析有两种,“二因素分析法”和“三因素分析法”,这里首先要搞懂基础“二因素分析法”的由来,然后再去思索三因素与二因素的关系。
1.固定制造费用的成本差异分析(二差异法)
(1)其实,在一开始,还是要看回‘固定制造费用成本差异’公式
=实际分配率*实际工时-标准分配率*实际产量下的标准工时
(=实际成本-标准成本)
(2)但是达到分析固定制造费用的成本差异的目的,就要按照目的来做下变动,主要出发点还是在于“产量”上,有“实际产量”、“预算产量”,由于预算与实际之间也存在差异,因此到这里你就知道了,固定制造费用的成本差异分析的分析目的是:“分析实际成本与预算成本的差异”。
(3)因此就要考虑如何把预算费用加进去了,由于实际成本和标准成本不能拆出来的,那就算了,直接加一个预算费用减一个预算费用进去。
(4)由(3)得,固定制造费用成本差异=(实际成本-预算费用)+(预算费用-标准成本)
(5)因此就分为了两部分并根据其性质进行命名,“实际成本-预算费用”为耗费差异;“预算费用-标准成本”为能量差异。
(6)对(5)进行解释:
实际成本-预算费用=实际分配率×实际工时-标准分配率×预算产量下标准工时。体现了实际费用与预算费用的“费用差异”(工时差异、工资差异),因此命名为“耗费差异”
预算费用-标准成本=标准分配率×预算产量下标准工时—标准分配率×实际产量下标准工时。体现了实际产量与预算产量的差异,主要是体现在“由于实际产量没达到预算产量而形成的差异”,由于是体现在能量损耗上,因此命名为“能量差异”。
(7)总结:二差异法,是把固定制造费用总差异分为“耗费差异”和“能量差异”
2.固定制造费用的成本差异分析(三差异法)
(1)是基于“二差异法”的基础上,通过进一步研究能量差异而提出的。(实际产量为什么没达到预算产量)
(2)从机器和工人情况分,产生能量差异的原因是“能力差异”(生产能力闲置原因)和“效率差异”(生产效率不同原因)
(3)能力差异:由于是机器原因,由于机器的闲置导致生产能力闲置了,因此导致产量出现了差异。故:能力差异=(预算产量下的标准工时-实际产量下的实际工时)*标准分配率
(4)效率差异:这是(同一个客观环境下的主观影响)由于员工生产效率不高出现了差异,因此导致工时不同,但是机器是稳定的。故:效率差异(实际产量下的实际工时-实际产量下的标准工时)*标准分配率
3.预算费用:预算产量下的标准工时*标准分配率