企业价值最大化作为财务管理的目标,是较为科学的财务管理目标。企业价值最大化是指通过企业财务上的合理经营,采用最优的财务政策,充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大。它的具体内容包括七个方面:1.强调风险与报酬的均衡,将风险限制在企业可以承担的范围之内;2.创造与股东之间的利益协调关系,努力培养安定性股东;3.关心本企业职工利益,创造优美和谐的工作环境;4.不断加强与债权人的联系,重大财务决策请债权人参加讨论,培养可靠的资金供应者;5.关心客户的利益,在新产品的研制和开发上有较高投入,不断推出新产品来满足顾客的要求,以便保持销售收入的长期稳定增长;6.讲求信誉,注意企业形象的宣传;7.关心政府政策的变化,努力争取参与政府制定政策的有关活动,以便争取出现对自己有利的法规。进行企业财务管理,就是要正确权衡报酬增加与风险增加的得与失,努力实现二者之间的最佳平衡,使企业价值达到最大。因此,企业价值最大化的观点体现了对经济效益的深层次认识,它是现代财务管理的最优目标。