怎么发放员工福利能够激发员工的内在动力



对于员工来说，一个公司的硬实力是给予的工资水平。但是软实力，就是公司的企业文化及员工福利。

工资是固定的，你入职公司就已经签订在劳动合同里了，后期靠自己的努力才能获得升职加薪的可能。但是留住一个员工不仅仅是靠工资，还要靠福利政策。因为人都是有情感的，工资只是劳动的报酬，但是员工福利和人文关怀才是情感维护，从心理上打动员工，这都是属于工资之外的增值服务，加分项！

1、福利政策要明确并形成规章制度：这对于新进的员工非常有利，能很清晰的了解除了正常工资以外，公司还能给予自己哪些福利，变相就是在工资上给予的额外回报。明确这些制度，在发放福利之前会让员工非常期待，提升员工的内部荣誉感。

2、福利要符合节气以及礼节：福利常规是节气礼品、生日礼品以及各种生活工作补助等。节气性的产品要选择符合节气应季产品，宁可追求包装精美，也不要随意零散采购一些不知名的商品，这样不仅影响公司的形象，也会让员工心理不舒服。如果不知道采购什么商品员工喜欢，可以直接以购物卡的形式，这样可避免万一商品采购差了，还惹得员工抱怨。

3、发放员工福利一定要公开大场面发放，还要宣传报道。公开发放，是为了展示公司的公平性，一视同仁，所有人不管员工还是领导都是一样。宣传报道，是为了对外展示公司的企业文化，提升公司的企业形象。