求关于生管的考试题目,含答案~~~

哈,我来帮助你!

1紧急订单的如何处理:

1可以先插入现有计划生产,并不影响现有计划,但物料无法按时供应?

答:PMC跟进采购员,确定最快物料供应日期,在加上生产制程的早间,确定最快的交期并回复给业务部与客户,作出沟通重新给出完成日期.

2物料未按期到达怎么办?

答:确定未到达原因,跟进采购有无其它办法?确定无其它办法时,要求采购给出新的交付时间,同时对生产计划作出调整.并评估对客户交期有无影响.

3发生品质或生产异常,各部互相推却责任,无解决怎么办?

3答:PMC应立即发出紧生产会议通知,召集相关部门,及经理召开生产紧急会议.在这种情况下,各部门的责任就很容易确定,加上经理在场,部份确实难划分的责任就立即拍板确认.不只这些还有很多很多,我的手都打累了,口也干了,我有事先走了,就给你那么多如想知道更多欢迎加QQ聊,我详细告诉你,拜拜!