完善企业存货管理的措施有哪些

如果问题是指物资管理中的存货管理（因为财务方面也有存货管理问题。同是存货管理问题，但是，出发点和方法是不同的），并且是指对现有管理的完善，可以着重检查、评估下述方面，以期提出完善管理的措施：

1库存储备定额是否科学、合理、有依据；——储备上下限、平均消耗、采购等；

2储备物资分类标准是否易于对库存占用的检查、分析、调整；

3物资的储备条件是否清晰、落实——温度、湿度、有效期、密封、三防等；

4管理制度是否健全并得到严肃认真的执行—台账、日清、月结、统计分析、表报、出入库等；

如果问题是指财务管理中的存货管理，着重关注的问题是：存货在资金占用方面的合理性，以及对资金流动、资金周转、资金成本、时间价值的影响分析，发现和协调解决存货管理中的问题。