做为一个车间主管你的管理理念是

管理车间无非就从人、机、物料、法、环等方面入手，这是车间管理的全部概括。

人：对车间员工的管理，用制度来管理

机：就是设备，要用TPM的思想来管理，保证设备正常、高效运转

物料：从原料到产品的控制，用SOP严格控制每道工序，确保物料流顺畅

法：方法+法则，或者称管理思想，比如精益生产管理、六西格玛管理、IE工程，就是遇到不同的问题要用对应的方法解决

环：环境。在车间内部最好推行5S管理，这是环境管理的最好工具，在公司外部要遵守国家环境法律，最好引入ISO14001体系。