财务总监需要什么培训

财务总监一般指首席财务官，是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看，中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。

财务分析与公司价值管理

财务诊断与动态风险管理

公司理财

从理财幕僚到企业战略制定者

战略成本管理

高级税务筹划

企业融资与并购决策

资本运营与公司金融

现金池管理

企业生存之道—如何做好企业信用控制

企业信息处理与整合

具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度；

熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程；

参与过较大投资项目的分析、论证和决策；

熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算；

具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验；

良好的口头及书面表达能力。

（一）基本素养

（二）专业技能

（一）分析判断能力

（二）沟通协调能力

（三）组织领导能力：1．组织能力、2．改革创新能力、3．团队组建能力、4．实施内部控制能力、

（四）参与决策的能力：1．决策能力、2．表达能力

（五）使用人及培养人的能力

（六）学习能力