制造业的小工厂应怎样设立规章制度,应注意哪些问题

制造业的小工厂，如果设置太复杂的规章制度，怕是没多少人会去看。比如你搞出一个本子让大家对照去遵守，他们会觉得太难了，看都不想看。所以，有些时候可以先抓重点。工厂公司管理，主要还是三部分：人、物、事。

先说人。

人是最主要的，从招聘到成长，都会有对应的规则规划。

然后是管理，其实管理主要就是管理人，因为各种事物的进行都是人来操作的。这里每一个点都其实是需要深入的学习才能做好的。比如各岗位的成长空间、住宿、食宿等问题的管理，都是要考虑到各种人性的。

不过，这里提一点很重要的——考勤。

工厂的考勤制度一样很重要，要确保人员到位，才能保证生产。这里比较建议现在使用智能考勤机，可以提高工厂考勤管理效率，非常方便。

再说物。

工厂有价值很高的机械器物，如何使用、如何管理、如何保养、如何维护等，都需要根据实际情况来制定。还有提供的各种事物，都需要有一个对应的规则。

还有事。

来了就是要做成某件事，这是人利用物来实现的。

对于事情的推进，需要安排好对应的人和物，这是结合人和物一起来安排的，也是管理人和事的重要点。

具体来讲，具体情况还是要具体分析，但考虑的方面可以从人、物、事三方面来考虑。